数字化成熟度评价体系是一个多维度、多层次的评估框架，用于衡量企业在数字化转型过程中的进展和成效，以下是一些主要的数字化成熟度评价体系：
1、中国企业数字化转型指数模型
智能运营：通过智能化手段优化业务流程和运营效率，提升企业的核心竞争力。
主营增长：利用数字技术推动主营业务的增长，增强市场竞争力。
商业创新：探索新的商业模式和市场机会，实现业务创新和拓展。
2、中小企业全数字化成熟度模型
全数字化战略和组织：评估企业是否具备全面的数字化战略和组织结构，以支持数字化转型。
全数字化流程和监管：考察企业是否有完善的数字化流程管理和监督机制。
全数字化技术和应用：评估企业是否采用了先进的数字技术和工具，并有效应用于业务中。
全数字化人才和技能：关注企业是否拥有足够的数字化人才和技术能力，以支持转型。
3、团体标准
评价域与子域：根据T/AIITRE 10004—2023，数字化转型成熟度分为规范级、场景级、平台级、领域级和生态级五个等级，每个等级下设22个子域，涵盖发展战略、新型能力、系统性解决方案等多个方面。
成熟度等级划分：从规范级到生态级，反映了企业在数字化转型过程中的不同阶段和能力水平。
4、国家标准
新型能力分级要求：GB/T 23006-2022规定了信息化和工业化融合管理体系的新型能力分级要求，包括规范级、场景级、平台级、领域级和生态级等不同级别。
5、德勤零售企业数字化成熟度模型
数字化程度：评估企业在数字化方面的投入和基础设施建设情况。
数字化转型管理：考察企业是否有明确的数字化转型目标、路径和时间表。
数字化转型驱动力：分析推动企业数字化转型的关键因素和动力。
这些模型和标准为企业提供了全面而具体的评估工具，帮助企业明确自身在数字化转型过程中的位置和不足之处，从而制定更加有效的转型策略，企业应根据自身的实际情况选择合适的评价体系进行评估和改进。
