1、一级（规划级）：企业开始对实施智能制造的基础和条件进行规划，能够对核心业务（如设计、生产、物流、销售、服务等）进行流程化管理。
2、二级（规范级）：企业采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和业务等进行改造和规范，实现单一业务的数据共享。
3、三级（集成级）：企业应对装备、系统等开展集成，实现跨业务间的数据共享，提高企业的整体生产协同能力。
4、四级（优化级）：企业通过大数据分析和人工智能技术优化制造流程，实现预测性维护和智能决策支持，进一步提高生产效率和质量控制水平。
5、五级（引领级）：企业达到智能制造的最高水平，实现产业链协同，并衍生新的制造模式和商业模式，推动整个制造行业的创新发展。
企业可以通过以下几种方式提升智能制造能力成熟度等级：
1、加强战略规划：制定明确的智能制造发展战略和目标，确保智能制造的实施与企业整体发展战略相一致。
2、推进基础设施建设：加大对信息化基础设施的投入，包括网络建设、数据中心、云计算平台等，为智能制造提供坚实的基础支撑。
3、培养引进人才：加强智能制造相关人才的培养和引进，建立完善的人才培养体系和激励机制，吸引和留住优秀人才。
4、开展试点示范：选择部分关键业务环节或生产线作为试点，开展智能制造应用示范，总结经验教训后逐步推广。
5、持续改进优化：建立智能制造能力评估和反馈机制，定期对企业的智能制造水平进行评估和诊断，及时发现问题并进行改进优化。
企业应结合自身实际情况，制定切实可行的提升方案，不断推进智能制造的深入发展，以适应市场竞争和产业升级的需求。
